Donde se Para Manny

Cuatro prioridades. Un marco: resultados, medidos públicamente.

No son frases. Son los problemas que las familias del Distrito E enfrentan cada día — y merecen soluciones reales, en lenguaje claro, con fechas límite.

Tema 1

Personas Sin Hogar y Seguridad Pública

Asistencia compasiva. Camas de refugio reales. Aplicación inteligente. Informes públicos trimestrales por área.

La falta de vivienda en el Condado de Clark sigue siendo uno de los desafíos más urgentes que enfrenta nuestra comunidad.

En una sola noche de 2024, más de 7,900 personas fueron contadas como personas sin hogar en el Condado de Clark, con más de la mitad viviendo sin refugio. Si bien se han invertido importantes recursos públicos, está claro que se necesita más coordinación, responsabilidad y progreso medible.

Manny Kess cree que podemos hacerlo mejor — y debemos hacerlo.

Su enfoque combina asistencia compasiva y verdaderas camas de refugio y estabilización con una aplicación inteligente y consistente que protege los vecindarios. Exigirá informes públicos trimestrales claros por área — incluidos los puntos críticos del Distrito E — para que los residentes vean un progreso transparente.

El éxito se medirá por menos personas viviendo sin refugio, sistemas de apoyo más fuertes para quienes están en crisis y vecindarios más seguros para todos.

Tema 2

Revitalizar el Commercial Center

Un vecindario culturalmente importante merece una hoja de ruta pública clara — y un primer año de progreso visible.

El Distrito Commercial Center ha sido reconocido durante mucho tiempo como una parte única y culturalmente importante de nuestra comunidad.

El Condado ha invertido más de $12 millones en la adquisición de propiedades en el Commercial Center. Ahora, la comunidad merece una hoja de ruta pública clara que describa qué mejoras se realizarán primero y cuándo.

Manny Kess traerá un enfoque renovado y urgencia a este esfuerzo.

Las mejoras básicas de calidad de vida — iluminación, limpieza, seguridad, estacionamiento y cumplimiento del código — se abordarán primero para crear un impulso inmediato. Manny tratará el primer año como un año de progreso visible, no otro ciclo de planificación.

Tema 3

Asequibilidad y Costo de Vida

Ampliar la oferta. Reducir las demoras. Medir el éxito por cuántas viviendas se construyen y ocupan realmente cada año.

En todo el sur de Nevada, el aumento de los costos de vivienda está ejerciendo una presión cada vez mayor sobre las familias trabajadoras, los adultos mayores y los profesionales jóvenes.

El precio medio de la vivienda ha subido a casi $490,000, haciendo que la propiedad de vivienda sea más difícil para muchos residentes.

Manny Kess priorizará la ampliación de la oferta de viviendas, la reducción de demoras innecesarias que aumentan los costos de construcción, y la medición del éxito por cuántas viviendas se construyen y ocupan realmente cada año.

La asequibilidad no se trata solo de política — se trata de garantizar que las familias puedan vivir, trabajar y prosperar en la comunidad que llaman hogar.

Tema 4

Responsabilidad del Gobierno

Gasto vinculado a resultados medibles. Contratos juzgados por su desempeño. Normas éticas simples, consistentes y públicas.

El Condado de Clark ha visto crecer su presupuesto en los últimos años, reflejando las necesidades de una comunidad en rápida expansión.

Con ese crecimiento viene la responsabilidad de garantizar que la transparencia, el desempeño y la confianza pública se mantengan al ritmo. Los residentes merecen claridad sobre cómo se toman las decisiones, cómo se asignan los fondos y qué resultados se están logrando.

Manny Kess traerá un enfoque transparente y orientado a resultados al gobierno del Condado.

El gasto estará claramente vinculado a resultados medibles. Los contratos se revisarán en función del desempeño y la efectividad. Los estándares éticos y de divulgación serán sencillos, aplicados de manera consistente y fácilmente accesibles para el público.

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